Инвестиционное предложение · Продажа e-bike
Продажи e-bike. Прибыль — 50/50, каждый месяц.
Вы вкладываете 30 000$ — Wolter привозит из Китая ~85 e-bike и продаёт их. Себестоимость (до Ташкента) ~350$, цена продажи ~550$: ~200$ чистой прибыли с каждой единицы делятся с инвестором 50/50. Налоги и все трудовые затраты — на Wolter.
* На принципах исламских финансов: и прибыль, и риск — 50/50, фиксированная сумма не обещается. Расчёты ориентировочные, основаны на 3-летнем опыте рынка; финальные условия — в договоре.
~85 шт. / партия Один цикл ≈ 3,5–5 мес. · доля инвестора ~8 500$*
- 30 000$
- Инвестиция
- ~85 шт.
- Одна партия
- ~100$
- Доля инвестора / шт.
- ~8 500$
- Доля инвестора / цикл
- 6–12 мес.
- Срок
Почему именно e-bike
Выбор продукта — не случайность
По сравнению с обычным велосипедом у e-bike выше маржа с единицы, а спрос основан на потребности — это не «хотелка», а рабочий инструмент. Выбор опирается на наш 3-летний опыт продаж.
Логическая цепочка
5 этапов — на каждом свои модели мышления
Предложение строится не на слове «поверьте», а на проверяемой логике: каждый этап опирается на результат предыдущего, и на каждом выигрывают обе стороны.
Проверка
Цифры доказываются → Этап 2Защита
Риски блокируются → Этап 3Исполнение
Спринт продаж → Этап 4Усиление
Маржа и скорость ↑ → Этап 5Партнёрство
Повторная играЦепочка не рвётся: каждый этап — фундамент следующего
Этап 1 — Проверка
На чём держится это предложение?
Инвестиция начинается не с «обещания», а с юнит-экономики. Разбираем предложение тремя моделями.
Вывод анализа
- First Principles: 30 000$ = ~85 шт. × ~350$ (себестоимость с доставкой до Ташкента). Продажа ~550$ → ~200$ чистой прибыли → 100$ инвестору + 100$ Wolter. Налоги и трудозатраты на Wolter — формула прозрачна, скрытых коэффициентов нет.
- Fermi: ~85 шт. за 2 мес. = ~10 шт. в неделю. При потоке курьеров и частных покупателей это малая доля рынка — «создавать рынок» не нужно, достаточно взять существующий спрос.
- Socratic: ключевые допущения («продастся за 2 мес.», «себестоимость ~350$») не остаются на словах — каждое закрывается документом: инвойс, таможенная декларация и 3-летняя история продаж. Это не теория, а проверенный процесс.
Upgrade
Открытая калькуляция + 2 транша: оплата в два этапа (50% при заказе, 50% по прибытии груза), все закупочные документы показываются инвестору.
Win-Win
Не догадки — документы. Неопределённость на входе снижается вдвое.
Прозрачность → доверие → быстрое решение и фундамент долгого партнёрства.
Этап 2 — Защита
Что может пойти не так?
Представляем, что проект «провалился», и заранее блокируем причины. Не прятать риски — сильная сторона этого предложения.
Топ-риски и контрмеры
- Задержка груза → заказ до сезона + резервный срок в плане. При задержке риск делится по договору 50/50: Wolter заинтересован так же, как вы, и не уходит от ответственности.
- Ущерб грузу / дефект качества → QC в Китае до отгрузки + запас запчастей + гарантия поставщика; нанесённый ущерб также делится 50/50.
- Замедление спроса → ценовой коридор + оптовый B2B-канал (курьерские парки) + план ликвидации со скидкой — склад не «замерзает».
- Колебания валюты → расчёты ведутся в USD, цена продажи индексируется к курсу.
Upgrade
Принцип мушарака в договоре: прибыль 50/50 · риск задержки и ущерба груза тоже 50/50 · фиксированная сумма не обещается (исламские финансы). Риск-матрица и канал ликвидации — приложение к договору.
Win-Win
Модель честная и симметричная: Wolter заинтересован в снижении риска наравне с вами — «skin in the game».
Кризисные сценарии запротоколированы заранее — без паники; справедливый раздел даёт доверие и репутацию.
Этап 3 — Исполнение
Как продать ~85 штук за 2 месяца?
~10 шт. в неделю — темп, проверенный нашим 3-летним опытом. Не план — ритм: наблюдение, ориентация, решение, действие.
Механика спринта продаж
- Недели 1–2 — тест каналов (PDCA): Telegram-реклама, Instagram, сообщества курьеров, маркетплейсы тестируются параллельно — малый бюджет, измеримый результат.
- Pareto: выявляются 20% каналов, дающие 80% продаж — маркетинговый бюджет концентрируется только на каналах-победителях. Расход падает, темп растёт.
- OODA: каждую неделю цифры перечитываются и план корректируется — реакция быстрее конкурента. Если продажи затягиваются, автоматически подключается протокол этапа 2.
Upgrade
Еженедельный живой мини-отчёт (Telegram): продано штук, остаток склада, план на неделю. Доля прибыли привязана к реальным продажам — движение денег у вас на глазах.
Win-Win
Следит за процессом вживую, не дожидаясь конца месяца — вопрос «где мои деньги?» просто не возникает.
Недельный ритм усиливает внутреннюю дисциплину, расходы на рекламу оптимизируются.
Этап 4 — Усиление
Чем второй цикл лучше первого?
Классическое противоречие: «продавать быстрее, но не ронять маржу». Ответ TRIZ — решать противоречие не выбором, а конструкцией.
Рост маржи и скорости одновременно
- DMAIC: данные 1-го цикла измеряются — какая модель, цена и канал сработали лучше. Ассортимент 2-го цикла строится на данных, а не «по ощущениям».
- TRIZ: решение противоречия — B2B pre-order: часть партии продана курьерским паркам ещё до прибытия. Скорость растёт, маржа не падает.
- SCAMPER: Combine — пакет аксессуаров и сервиса (замок, шлем, ТО) увеличивает чек; Modify — микс premium/cargo моделей поднимает прибыль с единицы.
Upgrade
Со 2-го цикла: ~30% партии приходит с B2B pre-order → цикл сокращается до ~3–3,5 мес.; на premium/cargo чистая прибыль до ~260$ → доля инвестора ~130$/шт. Доля за цикл ~8 500$ → ~9 250$.*
Win-Win
Цикл ускоряется + прибыль с единицы растёт — тот же капитал оборачивается чаще за год.
Гарантированный B2B-спрос, ниже складские расходы, укрепляется позиция на рынке.
Этап 5 — Партнёрство
Разовая сделка или длинная игра?
В теории игр в повторяющейся игре честность — самая выгодная стратегия: ценность будущих циклов больше разового «выигрыша». Модель построена именно на этом.
Долгосрочная логика
- Game Theory: прозрачная отчётность и своевременные выплаты — доминантная стратегия компании: надёжная история и дешёвый капитал в следующих раундах выгоднее разового обмана.
- Second-Order: эффект второго порядка от 2–3 успешных циклов: бренд + B2B-база + проверенный процесс → следующие партии крупнее, условия лучше.
- Bayesian: каждый цикл — новое свидетельство. Уровень доверия обновляется цифрами: решение продолжать/расширять опирается на факты, а не на интуицию.
Upgrade
3 пути в конце срока: EXIT — возврат капитала · ROLLOVER — новый цикл на приоритетных условиях · SCALE-UP — увеличение доли + первая очередь в следующей партии. Для тех, кто остался на 2+ цикла — loyalty: +10% к доле с единицы (100$ → 110$).
Win-Win
Компаундинг: при реинвесте доли прибыли капитал растёт быстрее + приоритет и loyalty-бонус.
Стабильная линия капитала — не нужно искать нового инвестора каждый раунд, рост ускоряется.
Цифры
Математика одного цикла
По каждой проданной единице: продажа − себестоимость = чистая прибыль, она делится ровно пополам. Скрытых коэффициентов нет.
В конце цикла основной капитал направляется в новую партию. В течение согласованного срока (6–12 мес.) процесс повторяется — с upgrade из этапа 4 каждый цикл эффективнее предыдущего.
* В базовом сценарии продажи ~85 шт. за ~2 мес. Все показатели ориентировочные — основаны на 3-летнем опыте рынка.
Калькулятор
Выберите срок — сравните оба пути
Базовый путь (каждый цикл ~8 500$) и путь с upgrade этапов 4–5 (со 2-го цикла быстрее и прибыльнее) рядом. Всё ориентировочно — фиксированная сумма не обещается.
Срок сотрудничества
12мес.
Инвестиция: 30 000$. Базовый цикл 3,5–5 мес. (~8 500$). Upgrade: со 2-го цикла ~3–3,5 мес. и ~9 250$.
- Циклы: базовый → upgrade
- —
- Доля прибыли всего — базовый
- —
- Доля прибыли всего — upgrade
- —
- Доходность за период
- —
Расчёт намеренно консервативен: учитываются только полностью завершённые циклы. Показатели — ориентировочный прогноз, не гарантированный доход.
Итоговый результат
Что будет за 12 месяцев — два пути рядом
Цепочка из 5 этапов — не просто красивая схема: каждый этап вносит измеримый вклад в итог.
* Ориентировочный прогноз (на основе 3-летнего опыта): базовый — 2–3 полных цикла; upgrade — 3 цикла (1×8 500$ + 2×9 250$). По принципам исламских финансов фиксированная сумма не обещается.
Выигрыш инвестора
Что получаете- Доля прибыли каждый месяц — по реальным продажам, ~100$ с единицы (50%)
- Задокументированная защита: открытая калькуляция, транши, риск-матрица
- Еженедельный живой отчёт — процесс у вас на глазах
- Траектория роста: upgrade-циклы, loyalty +10%, приоритет rollover
Выигрыш Wolter
Почему это выгодно нам- Оборотный капитал — рост без привязки к банку
- B2B-канал и бренд — укрепляются с каждым циклом
- Надёжная история выплат → крупнее и дешевле капитал в следующих раундах
- Долгосрочный партнёр — не нужно искать нового инвестора каждый раунд
Вопросы и ответы
Честные ответы на открытые вопросы
Показатели гарантированы?+
Нет — и это признак честности. По принципам исламских финансов фиксированная сумма не обещается: и прибыль, и риск делятся 50/50. Цифры на странице — ориентировочный прогноз на основе 3-летнего опыта рынка, риски не скрыты (см. этап 2).
А если груз задержится или будет повреждён?+
Риск, как и прибыль, делится 50/50: задержка груза или нанесённый ущерб распределяются поровну. Поэтому Wolter заинтересован в снижении риска наравне с инвестором — отсюда QC-проверка, надёжная логистика и резервные планы.
А если продажи затянутся дольше 2 месяцев?+
Доля прибыли привязана к реальным продажам: распределяется по мере продажи e-bike. Если продажи затянутся, цикл удлинится — но ваша доля ~100$ (50%) с каждой проданной единицы сохраняется, а early-warning индикаторы покажут проблему рано.
Когда возвращается основной капитал?+
В конце согласованного срока (6–12 мес.), после полного завершения текущего цикла — в порядке, зафиксированном в договоре. Либо вы выбираете путь Rollover/Scale-up этапа 5.
Когда вступают в силу условия upgrade?+
1-й цикл проходит в базовом режиме — это этап сбора данных (DMAIC). B2B pre-order и premium-микс подключаются со 2-го цикла, а результаты видны в еженедельном отчёте.
Как оформляется сделка?+
Подписывается письменный договор между сторонами. На встрече вы знакомитесь с проектом договора, детальной финансовой моделью, риск-матрицей и планом продаж.
Следующий шаг
Обсудим цифры вживую
За 15-минутный разговор вы познакомитесь с проектом договора, детальным расчётом и планом продаж. Выберите удобный канал:
